| MIS-Systeme: Nur Spielwiese für Controller? |
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Nutzen von Management-Informationssystemen (MIS) Durch Schaffung von Verhältnismäßigkeiten (Kennzahlenstrukturen) werden Leistungen des Unternehmens relativiert und durch Verbindungssetzung zur Kosten- und Aufwandsstruktur des Unternehmens erst aussagefähig. Zum Beispiel in Form einer Kundenanalyse, welche die ertragsbringenden Kunden von den ertragsnehmenden Kunden unterscheidet. Weitere Beispiele hierfür sind: die Verbindung zwischen Sortiment, Struktur und dessen Aufteilung in außendienstfähiges und nicht außendienstfähiges Sortiment hat eine direkte Auswirkung auf die Personalleistung des Innen- und Außendiensts, und somit Auswirkung auf die Unternehmensleistung. In diesem Workshop werden anhand von Beispielen Grundlagen erarbeitet
Ein Ergebnis des Workshops ist ein Leitfaden, an dem jeder Teilnehmer für sich den Amortisationszeitpunkt eines neu einzuführenden MIS selbst bestimmen kann Zielgruppe: Unternehmer, sonstige Führungskräfte
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